قررت ميليا إنهاء جميع عملياتها في كوبا. ستوقف شركة فنادق Escarrer جميع أعمالها وستغادر الجزيرة اعتبارًا من يوم الجمعة هذا بسبب استحالة العمليات اليومية بسبب حصار إدارة ترامب لهافانا.
تواصل الولايات المتحدة فرض حظر على النفط في كوبا، الأمر الذي تسبب في أزمة إنسانية حادة ودفع اقتصادها إلى أقصى الحدود. واستمر الجوع ونقص الغذاء واختفت السياحة. وأضافت واشنطن هذا الأمر في يونيو/حزيران الماضي إلى فرض العقوبات على الشركات العاملة في الولايات المتحدة والتي تقيم أي علاقة مع الحكومة الكوبية.
وفي أعقاب هذا التهديد، توقفت شركات الفنادق الإسبانية عن إدارة 15 فندقًا في كوبا مملوكة لشركة Gaesa، وهي كيان تجاري تسيطر عليه الحكومة الكوبية.
تدير شركة مايوركا إجمالي 34 مركزًا من خلال فرعها البرتغالي Ilha Bela Gestao e Turismo، والذي سيتوقف عن تقديم الخدمات في 24 يوليو، وفقًا لما ورد إلى CNMV يوم الثلاثاء. وهي ليست شركة الفنادق الإسبانية الوحيدة التي تخلت عن عملياتها في الجزيرة. كما غادر إيبيروستار بلاو وبارسيلو وروك وفالنتين وأكسيل فنادقهم. وحتى يونيو/حزيران، تمكنت السلسلة الإسبانية من إدارة نحو 30 ألف غرفة وأكثر من 70 عقدًا لإدارة الفنادق، معظمها في منتجعات من فئة أربع وخمس نجوم.
كان رحيل ميليا بمثابة نهاية احتكار صناعة الفنادق الإسبانية لكوبا، حيث كانت متورطة بقوة منذ التسعينيات. وفي الإعلان الصادر يوم الثلاثاء، ذكرت “ميليا” أنها تقوم بتقييم الأثر المالي لهذا القرار، بما في ذلك تحليل القيمة الدفترية المتعلقة بالعمليات في كوبا.
وفي عام 2024، استوردت سلسلة جزر البليار 12.7 مليون يورو إلى كوبا، أي أقل بنسبة 18% عن العام الماضي، وفقًا لتقريرها المالي لذلك العام – أحدث البيانات السرية. هذا هو 0.6٪ من إجمالي الفاتورة.
ولم تتأثر أسهم ميليا اليوم بالأخبار وبقيت مستقرة رغم خسارة الشركة 14% في سوق الأسهم الشهر الماضي. أما العقارات التي تمتلكها إيبيروستار في كوبا، فقد ساهمت بمبلغ 9.75 مليون يورو في مبيعاتها عام 2024، من إجمالي 4.468 مليون يورو.
وتدهور الوضع في هافانا بسرعة في الأشهر الأخيرة، مما أدى إلى تدمير صناعة السياحة التي تدر العملات الأجنبية وتوفر الآلاف من فرص العمل. وتظهر البيانات حجم المشكلة. وفي الفترة من يناير إلى أبريل، استقبلت كوبا 328.608 زائرًا دوليًا، أي أقل بنسبة 55.8% عما كانت عليه في نفس الفترة من العام الماضي. وقد وصل أكثر من 30 ألف مسافر في شهر أبريل وحده، وهي أرقام بعيدة كل البعد عن تلك المسجلة قبل تفشي المرض وتعكس عمق الأزمة في القطاع.
وعلى عكس ما حدث في أسواق أمريكا اللاتينية الأخرى، حيث قام المواطنون الإسبان بدفع الاستثمارات في الخدمات المصرفية أو الاتصالات أو الطاقة أو البنية التحتية، ركز الالتزام الإسباني تجاه كوبا بشكل أكبر على أعمال السياحة وإنتاج السجائر.
وبعد انهيار الاتحاد السوفييتي والانهيار الاقتصادي الذي أعقب ما يسمى بالفترة الخاصة، أصبحت السياحة على رأس أولويات السلطات الكوبية. بعد تصدير الخدمات الطبية إلى دول مثل فنزويلا، تعد السياحة النشاط الثاني في اقتصاد هافانا، حيث ساهمت في الناتج المحلي الإجمالي بنحو 3 مليارات دولار سنويًا في السنوات التي سبقت تفشي المرض. تحتاج الجزيرة إلى رأس مال أجنبي، وقد بحثت عن شركاء دوليين يمكنهم توفير الخبرة الإدارية وقنوات البيع والوصول إلى أسواق الموردين الرئيسية.
انتهى كل هذا بالانهيار بسبب الحصار الأمريكي.